ARTICULO

ANALISIS DEL AUSENTISMO LABORAL

JUAN CAMILO PINTO TRIANA

RESUMEN

El ausentismo laboral es una situación de incumplimiento por parte del trabajador de la jornada laboral. Dicha manifestación, está condicionada por la ausencia o no presencia del trabajador en su puesto dentro del total de horas de trabajo pactadas por convenio colectivo o a nivel de empresas.

Las empresas a nivel nacional e internacional, han venido contemplando estos posibles efectos y se deben preparar y sobreponer a este fenómeno y tomar los correctivos necesarios. Es por esto que el objetivo principal del presente trabajo es describir y examinar la situación actual de la empresa Industrias Fuller Pinto S.A

Los resultados de la investigación son obtenidos a través de  encuestas al personal de la empresa Industrias Fuller Pinto S.A y otros datos históricos en los que ya se ha tratado el tema (tesis, proyectos de investigación, artículos y noticias) con el fin de ayudar a comunicar y describir esta problemática desde un punto de vista más real, y del mismo modo sirva de ayuda para tomar medidas y acciones que ayuden a reducir los niveles de ausentismo laboral en la empresas.

INTRODUCCION

El talento humano es una de los factores más importantes e indispensables en todas las organizaciones ya que de este depende que las organizaciones cumplan con sus metas y proyectos. Es de gran importancia el papel que tenga el departamento de talento humano y los gerentes, ya que se verá reflejada en el clima organizacional si hay empleados satisfechos o insatisfechos,  es necesario identificar cuáles son las causas que producen los altos índices de ausentismo laboral para que la organización no se vea  afectada  por los altos costos y baja productividad que esto produce.

Es necesario mirar las necesidades de los integrantes de la organización y así proponer estrategias  para mantener la gente motivada hacerlos sentir importantes dentro de la organización donde la gente sea escuchada tenga autonomía y  pueda crecer laboralmente y personalmente darles razones de personal por que deben seguir en la organización y con base en esto tendremos personas productivas y bajaremos los índices de ausentismo laboral.

Desafortunadamente esta situación se ve en muchas organizaciones y es un problema que se puede remediar a tiempo cambiando el entorno de la organización y tomando las medidas necesarias para llevar a cabo esto.

DESARROLLO

De acuerdo a las encuestas realizadas en la investigación  a los empleados de la empresa Industrias Fuller Pinto S.A

·         que el tipo de ausentismo laboral que se está presentando en la empresa Industrias Fuller Pinto S.A es conocido como ausentismo personal o voluntario. Es lo que se conoce como ausentismo no retribuido y va desde:

·         Retrasos

·         Permisos particulares

·         Ausencias no autorizadas

·         Conflictos laborales

·         Salir a fumar o comer antes de la hora permitida

·         Este tipo de Ausentismo que este registrando la empresa es debido al estrés laboral que tienen los colaboradores, la carga laboral que manejan es alta, tareas rutinarias no hay flexibilidad y se trabaja la mayor parte del tiempo bajo presión.

·         El departamento de recursos humanos no está tomando las medidas adecuadas  para frenar las  conductas que se están presentando en la organización, lo que se está haciendo es llamados de atención a los empleados y diciéndoles que este tipo de conductas traen consecuencias que pueden dar por terminado su contrato de trabajo.

·         Las desventajas que trae este tipo de comportamientos no solo perjudican al empleado también a la organización, el dar por terminado el contrato de trabajo de un empleado, implica costos y tiempo  en los que tiene que incurrir la empresa como buscar nuevo personal que reemplaze la vacante y capacitar esa persona, si no se toman las medidas necesarias esta conducta seguirá ocurriendo en la organización.

Propuesta

De acuerdo a los resultados en la investigación la propuesta para disminuir el ausentismo laboral voluntario en la empresa Industrias Fuller Pinto S.A es la siguiente:

·         Invertir en los empleados y fomentar un ambiente laboral agradable donde los empleados se sientan valorados por la organización.

·         La organización dar a conocer  las metas que tiene y donde quiere llegar con la ayuda del trabajo en equipo y de su empleados.

·         Indagar cuales son las posibles causa de por qué un empleado muestra este comportamiento.

·         Recursos humanos hacer  un registro de las ausencias laborales de los empleados y hacer un seguimiento a cada uno para saber cuáles son las causas por que está presentando este comportamiento.

·         La empresa dar incentivos, bonos o reconocimientos públicos  a los empleados para incentivar y reducir niveles de ausencia.

·         Aceptar sugerencias de los empleados en cuanto a cómo se puede llevar una tarea acabo, dar autonomía.

·         Corregir las  cargas laborales para evitar desajustes y acondicionar cada puesto de trabajo a un ambiente cómodo y agradable.

·         Actividades fuera de las horas laborales como integraciones en fincas, patrocinar empleados en torneos de futbol.   

CONCLUSIONES

     Después de analizar los  resultados y de investigar en otras fuentes de información sobre el ausentismo laboral, se llega a las siguientes conclusiones:

·         Con el ausentismo laboral la economía de las empresas y en este caso en particular de la empresa INDUSTRIAS FULLER PINTO S.A. entra en un deterioro debido al estrés laboral que tienen los colaboradores, la carga laboral que manejan, las tareas rutinarias y la presión en la cual laboran.

·         Para poder disminuir el ausentismo laboral en la empresa INDUSTRIAS FULLER PINTO S.A. es necesario que la oficina de Recursos humanos haga  un registro de las ausencias de los empleados, para así poder hacerle un seguimiento a cada uno y de esta forma  saber cuáles son las causas por las que se  está presentando este comportamiento.

·         la solución más adecuada para disminuir el número de ausentismo que se está presentando es motivar a los empleados con incentivos, reconocimientos, bonos y sobre todo evaluación la carga laboral de cada uno de ellos para asi poder nivel esta y los empleados estén conformes con las actividades que deben realizar diariamente.